Gobierno del programa
ComprometidoQuién decide, quién ejecuta y qué se necesita
Un programa acelerado requiere que decisiones, datos, accesos, infraestructura y aprobaciones avancen con la misma velocidad que el desarrollo.
21 · Gobierno
ComprometidoReparto de responsabilidades
| Tema | SIDIS | SENIAT |
|---|---|---|
| Plataforma | Diseñar, implementar, integrar y soportar. | Aprobar arquitectura y habilitar operación. |
| Infraestructura | Dimensionar y apoyar despliegue. | Proveer/autorizar capacidad, red, ambientes y continuidad. |
| Datos | Perfilar, integrar, transformar y gobernar técnicamente. | Entregar acceso, fuente oficial, finalidad, calidad y responsables. |
| ERP / HRM | Configurar, migrar, probar y acompañar. | Definir reglas, excepciones, usuarios y aceptar. |
| IA | Diseñar agentes/modelos, validar técnicamente y monitorear. | Aportar históricos, criterio experto y validar uso. |
| Interoperabilidad | Construir conectores, reglas y controles. | Gestionar convenios, permisos y terceros. |
| Cambio | Formación, materiales y acompañamiento. | Movilizar usuarios, champions y comunicaciones. |
| Decisiones | Presentar alternativas e impactos. | Decidir dentro de SLA compatibles con el programa. |
Datos requeridos
ComprometidoInsumos sin los cuales el programa no avanza
| Bloque | Contenido requerido | Uso |
|---|---|---|
| Recaudación histórica | Idealmente 24–36 meses diarios; Bs/USD; tributo; región; aduana; metas; calendario. | Dashboards, forecast, anomalías y variaciones. |
| KPIs y reglas | Diccionario, fórmulas, fuente oficial, periodicidad y responsable. | BI, consultas IA y resúmenes. |
| RIF / contribuyente | Identificadores, actividad y atributos autorizados. | Segmentación y riesgo. |
| Declaraciones y pagos | Históricos y estados pertinentes. | Cumplimiento, riesgo y conciliación. |
| Fiscalización | Casos con/sin hallazgos, tipo, materialidad, fechas y resultado. | Scoring/modelos supervisados. |
| Cobranza | Deuda, aging, acciones, planes, pagos y resultados. | Priorización y recuperabilidad. |
| Documentos | Normativa, manuales, procedimientos y muestras autorizadas. | RAG y Document Intelligence. |
| BDV / átomos | Campos autorizados, identificadores, frecuencia, histórico y reglas. | Conciliación, anomalías y riesgo. |
| SIREH / SIREM | Datos, reglas, interfaces, históricos y documentación. | ERP, HRM y analítica interna. |
Aspectos jurídicos
Evolución futuraHabilitación normativa e institucional
Algunas capacidades pueden ejecutarse dentro del ámbito tecnológico y operativo del SENIAT; otras dependerán de acuerdos interinstitucionales, finalidad de uso, acceso a datos restringidos o criterios jurídicos específicos. Estos habilitadores deben gestionarse en paralelo al desarrollo.
| Tipo | Necesidad |
|---|---|
| Capacidad interna | Dueño funcional, fuente oficial, permisos y aceptación. |
| Intercambio con terceros | Contraparte, finalidad, datos autorizados, frecuencia, convenio/instrumento cuando corresponda. |
| Datos sensibles o restringidos | Base de acceso, minimización, perfiles, trazabilidad y restricciones. |
| Automatización con efecto institucional | Reglas, umbrales, supervisión, responsables y procedimiento de revisión. |
| IA / scoring | Caso de uso, variables permitidas, criterio experto, validación y monitoreo. |
Decisiones requeridas
ComprometidoLo que necesitamos del SENIAT
Para una ampliación de estas recomendaciones y de las condiciones que debe proteger el Comité Ejecutivo, véase el Anexo D — Recomendaciones para el Comité Ejecutivo.
| Habilitador | Compromiso requerido del SENIAT |
|---|---|
| Gobierno ejecutivo | Sponsor con capacidad de desbloquear decisiones y coordinación. |
| Responsables | Product Owners y dueños de datos por recaudación, ERP, HRM, deuda, fiscalización, aduanas e integraciones. |
| Infraestructura | Capacidad temporal/definitiva, redes, ambientes y continuidad. |
| Accesos | Usuarios nominativos y permisos a sistemas, bases, APIs, archivos y documentación. |
| Datos | Históricos, diccionarios, reglas, calidad y fuente oficial. |
| Interoperabilidad | Gestión de BDV y demás instituciones; convenios y autorizaciones. |
| Validación | Usuarios clave disponibles para talleres, UAT y clasificación de resultados. |
| Seguridad | Criterios, revisiones y aprobaciones con SLA compatible con el Fast-Track. |
| Producción | Ventanas, responsables, rollback y aceptación. |
| IA | Expertos que validen corpus, señales, modelos, explicaciones y uso de resultados. |
| Cambio | Champions, comunicación, formación y adopción. |
| Alcance | Mecanismo ejecutivo para aprobar cambios y evitar expansión no controlada. |