Gobierno del programa

Comprometido

Quién decide, quién ejecuta y qué se necesita

Un programa acelerado requiere que decisiones, datos, accesos, infraestructura y aprobaciones avancen con la misma velocidad que el desarrollo.

21 · Gobierno

Comprometido

Reparto de responsabilidades

TemaSIDISSENIAT
PlataformaDiseñar, implementar, integrar y soportar.Aprobar arquitectura y habilitar operación.
InfraestructuraDimensionar y apoyar despliegue.Proveer/autorizar capacidad, red, ambientes y continuidad.
DatosPerfilar, integrar, transformar y gobernar técnicamente.Entregar acceso, fuente oficial, finalidad, calidad y responsables.
ERP / HRMConfigurar, migrar, probar y acompañar.Definir reglas, excepciones, usuarios y aceptar.
IADiseñar agentes/modelos, validar técnicamente y monitorear.Aportar históricos, criterio experto y validar uso.
InteroperabilidadConstruir conectores, reglas y controles.Gestionar convenios, permisos y terceros.
CambioFormación, materiales y acompañamiento.Movilizar usuarios, champions y comunicaciones.
DecisionesPresentar alternativas e impactos.Decidir dentro de SLA compatibles con el programa.

Datos requeridos

Comprometido

Insumos sin los cuales el programa no avanza

BloqueContenido requeridoUso
Recaudación históricaIdealmente 24–36 meses diarios; Bs/USD; tributo; región; aduana; metas; calendario.Dashboards, forecast, anomalías y variaciones.
KPIs y reglasDiccionario, fórmulas, fuente oficial, periodicidad y responsable.BI, consultas IA y resúmenes.
RIF / contribuyenteIdentificadores, actividad y atributos autorizados.Segmentación y riesgo.
Declaraciones y pagosHistóricos y estados pertinentes.Cumplimiento, riesgo y conciliación.
FiscalizaciónCasos con/sin hallazgos, tipo, materialidad, fechas y resultado.Scoring/modelos supervisados.
CobranzaDeuda, aging, acciones, planes, pagos y resultados.Priorización y recuperabilidad.
DocumentosNormativa, manuales, procedimientos y muestras autorizadas.RAG y Document Intelligence.
BDV / átomosCampos autorizados, identificadores, frecuencia, histórico y reglas.Conciliación, anomalías y riesgo.
SIREH / SIREMDatos, reglas, interfaces, históricos y documentación.ERP, HRM y analítica interna.

Aspectos jurídicos

Evolución futura

Habilitación normativa e institucional

Algunas capacidades pueden ejecutarse dentro del ámbito tecnológico y operativo del SENIAT; otras dependerán de acuerdos interinstitucionales, finalidad de uso, acceso a datos restringidos o criterios jurídicos específicos. Estos habilitadores deben gestionarse en paralelo al desarrollo.

TipoNecesidad
Capacidad internaDueño funcional, fuente oficial, permisos y aceptación.
Intercambio con tercerosContraparte, finalidad, datos autorizados, frecuencia, convenio/instrumento cuando corresponda.
Datos sensibles o restringidosBase de acceso, minimización, perfiles, trazabilidad y restricciones.
Automatización con efecto institucionalReglas, umbrales, supervisión, responsables y procedimiento de revisión.
IA / scoringCaso de uso, variables permitidas, criterio experto, validación y monitoreo.

Decisiones requeridas

Comprometido

Lo que necesitamos del SENIAT

Para una ampliación de estas recomendaciones y de las condiciones que debe proteger el Comité Ejecutivo, véase el Anexo D — Recomendaciones para el Comité Ejecutivo.

HabilitadorCompromiso requerido del SENIAT
Gobierno ejecutivoSponsor con capacidad de desbloquear decisiones y coordinación.
ResponsablesProduct Owners y dueños de datos por recaudación, ERP, HRM, deuda, fiscalización, aduanas e integraciones.
InfraestructuraCapacidad temporal/definitiva, redes, ambientes y continuidad.
AccesosUsuarios nominativos y permisos a sistemas, bases, APIs, archivos y documentación.
DatosHistóricos, diccionarios, reglas, calidad y fuente oficial.
InteroperabilidadGestión de BDV y demás instituciones; convenios y autorizaciones.
ValidaciónUsuarios clave disponibles para talleres, UAT y clasificación de resultados.
SeguridadCriterios, revisiones y aprobaciones con SLA compatible con el Fast-Track.
ProducciónVentanas, responsables, rollback y aceptación.
IAExpertos que validen corpus, señales, modelos, explicaciones y uso de resultados.
CambioChampions, comunicación, formación y adopción.
AlcanceMecanismo ejecutivo para aprobar cambios y evitar expansión no controlada.